EP 195 – Hamid Pourjam | مسیر شغلی، مدیریت آدمها و ساختن محصول
1:58:37
EP 174 - Majid Hosseini Nejad, Founder of Alibaba Group | مسیر 200 میلیون دلاری علی بابا
0:00/0:00
فصلهای این قسمت
26 فصلمدیریت و کسب و کار4 دقیقه 50 ثانیه
0:00مدیریت و تجربههای کاری4 دقیقه 49 ثانیه
4:24رشد و موفقیت در استارتاپها4 دقیقه 2 ثانیه
8:47تجربیات زندگی3 دقیقه 25 ثانیه
12:23کودکی و خانواده4 دقیقه 3 ثانیه
16:00تجربه دانشگاهی3 دقیقه 40 ثانیه
19:36استارتاپ و ورشکستگی4 دقیقه 26 ثانیه
23:13تجربه ورشکستگی4 دقیقه 2 ثانیه
27:13تجربههای کاری و شکستها4 دقیقه 51 ثانیه
30:49مدیریت علیبابا4 دقیقه 26 ثانیه
35:14مدیریت دیکتاتوری5 دقیقه 13 ثانیه
39:14تصمیمگیری در کسبوکار4 دقیقه
44:02تجربیات کاری در دوران کرونا3 دقیقه 15 ثانیه
48:00استخدام و کارآفرینی4 دقیقه 2 ثانیه
51:12مدیریت و خروجی کار3 دقیقه 37 ثانیه
54:48توسعه فردی و رواندرمانی4 دقیقه 2 ثانیه
58:23مدیریت تنش در گفتگو4 دقیقه 50 ثانیه
61:59تحلیل زبان و ارتباطات4 دقیقه
66:23تفکر مثبت و منبسط کننده4 دقیقه 50 ثانیه
69:58واقعگرایی و تغییر4 دقیقه 2 ثانیه
74:45روایت و واقعیت3 دقیقه 51 ثانیه
78:21استارتاپ و تحول فردی3 دقیقه 37 ثانیه
81:57رشد و فشار در زندگی4 دقیقه 49 ثانیه
85:08خشونت و سختگیری4 دقیقه 2 ثانیه
89:32کارآفرینی و استارتاپها4 دقیقه 49 ثانیه
93:08سفر و تجربهها2 دقیقه 20 ثانیه
97:30درباره این قسمت
مجید حسینینژاد، همبنیانگذار گروه علیبابا (شامل برندهای شناختهشدهای مثل خود علیبابا و جاباما)، از چهرههای تأثیرگذار و کارآفرینان شناختهشده در اکوسیستم استارتاپی ایرانه که صنعت سفر آنلاین رو متحول کرد.
تو این قسمت، مجید داستان پر فراز و نشیب خودش و علیبابا رو بدون تعارف تعریف میکنه: از شروع کار بعد از یک شکست بزرگ مالی با انگیزهی قویِ "نشونت میدم میتونم"، تا چالشهای سخت مسیر، ورشکستگیهای چندباره، و عبور از بحرانهایی مثل کرونا.
از سبک مدیریتی خاصش که به "دیکتاتوری مبتنی بر گفتگو" معروفه میگه، از اهمیت بالای توسعه فردی و خودآگاهی در فرهنگ سازمانی علیبابا، و نگاه منحصربهفرد و "منبسطکنندهاش" به چالشها و آینده ایران. میشنویم که این روزها بعد از واگذاری مدیرعاملی علیبابا، بیشتر روی چه مسائلی تمرکز داره.
مقدمه، رویداد هوش مصنوعی و آشنایی اولیه - 00:00:00
داستان شکلگیری علیبابا و ایده اولیه - 00:12:00
مدیریت رشد و چالشهای توسعه علیبابا - 00:24:00
بحرانها، تعدیل نیرو و درسهای دوره کرونا - 00:36:00
فرهنگ سازمانی و مدل مدیریتی در علیبابا - 00:48:00
نگرش فردی و اهمیت روانشناسی در کسبوکار - 01:00:00
توسعه فردی، تجربیات شخصی و تأثیر بر زندگی - 01:12:00
فلسفه زندگی، نگاه به آینده و جمعبندی نهایی - 01:24:00
Majid Hosseini Nejad, Co-founder of Alibaba Group
Majid Hosseini Nejad, co-founder of Alibaba Group (including well-known brands such as Alibaba and Jabama), is among the influential figures and prominent entrepreneurs in Iran's startup ecosystem, recognized for revolutionizing the online travel industry.
In this episode, Majid openly shares the ups and downs of his personal journey and Alibaba's story: from starting over after a significant financial failure fueled by the strong motivation of "I'll prove I can do it," to navigating tough challenges, multiple bankruptcies, and overcoming crises like COVID-19.
He discusses his distinctive management style, famously known as "Dialogue-Based Dictatorship," emphasizes the critical importance of personal development and self-awareness within Alibaba's organizational culture, and shares his unique and expansive perspective on challenges and Iran's future.
We’ll also hear about the key areas he's focusing on these days after stepping down from the CEO role at Alibaba.
مجید حسینینژاد / Majid Hosseini Nejad, Founder of Alibaba Group
https://www.linkedin.com/in/majid-hosseini-nejad-41251844
حامی این قسمت
شرکت ارائهدهنده خدمات میزبانی وب - لیموهاست
https://limoo.host
اطلاعات بیشتر درباره پادکست طبقه ۱۶ و لینک پادکستهای صوتی
https://linktr.ee/tabaghe16
#پادکست #طبقه۱۶
Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.